Waardengedreven organisaties zijn de meest succesvolle organisaties ter wereld.

Een bloeiende cultuur is niet langer een ‘nice-to-have’. Het is één van de meest essentiële investeringen die je in jouw organisatie kan doen, met verreikende gevolgen voor de betrokkenheid van werknemers, klanttevredenheid en winstgevendheid. We bieden een bewezen, uitgebreide benadering van cultuur- en leiderschapsontwikkeling – met beproefde methodologie, veelgeprezen analyses en training en een wereldwijd netwerk van Barrett Certified Consultants.

Sinds 1997 helpt het Barrett Values Centre organisaties om te groeien door het opbouwen van goed presterende, waardengedreven culturen. Van het diagnosticeren van problemen tot het identificeren van oplossingen en het bewaken van de voortgang, we hebben een lange staat van dienst in het ondersteunen van het succes van organisaties van elke omvang en type.

Culturele transformatie vindt plaats wanneer mensen in de organisatie zich diep bewust worden van hun motivaties en worden aangemoedigd om deze motivaties af te stemmen op de strategische intenties van de organisatie. Wanneer jouw mensen groeien, bloeit jouw organisatie. Daarom begint het opbouwen van jouw optimale cultuur met het begrijpen van de waarden die eraan ten grondslag liggen. Waarden – bewust of onbewust – zijn de motivatie voor elke genomen beslissing of actie. Medewerkers hebben hun eigen waarden als ze de deur binnenlopen en worden dagelijks beïnvloed door de waarden die ze in jouw organisatie ervaren. Het begrijpen van de waarden die momenteel in het spel zijn, is essentieel om je gewenste cultuur in actie te brengen. Dit is waar onze aanpak uniek effectief is. We hebben gepionierd en blijven manieren perfectioneren om jouw waarden te ontdekken en te activeren om een gericht, meetbaar pad naar een bloeiende cultuur te smeden.

Voor onderzoek op het gebied van organisatiecultuur is Moovs aangesloten bij een internationaal netwerk van adviseurs (Richard Barrett & associates), dat al vijftien jaar werkt met bedrijfstransformatiemodellen en -instrumenten. De instrumenten bieden een kader om het bewustzijn van de belangrijke waarden en cultuur van een organisatie, team en/of individu in kaart te brengen.

Het onderzoeksmodel bevat zeven bewustzijnsniveaus, die de groei van een organisatie, team, leiderschapsrol of individu op het gebied van waarden en cultuur beschrijven.

De organisatieniveaus worden als volgt beschreven: